Jeden prepadák u nás už zažili. Čo môžeme očakávať od nového majiteľa Tesca?
Odchod britského reťazca Tesco zo slovenského trhu možno označiť za najväčšiu maloobchodnú udalosť minimálne posledného desaťročia. Reťazec u nás v mnohých smeroch udával trendy a dlhé roky vládol celému trhu. Čo môžeme očakávať od jeho nového majiteľa a čo môže táto výrazná zmena znamenať pre zákazníkov?
Preplatili konkurenciu
Na správe o tom, že Tesco má nového majiteľa, je zaujímavý v prvom rade výsledok súboja medzi silnými hráčmi. O kúpu slovenských a českých obchodov britského Tesca sa zaujímali traja. Do „finále“ sa mali dostať skupina Jeronimo Martins, ktorá u nás expanduje so sieťou Biedronka, Ahold Delhaize a Schwarz Group, ktorá je vlastníkom reťazcov Lidl a Kaufland.
Ak by sme sa pozerali čisto na ekonomickú silu, majiteľ Biedronky bol jasne najslabším z trojice. Skupine sa síce darí rásť, s ďalšími dvoma uchádzačmi sa však nemôže rovnocenne porovnávať. Aj preto by bolo víťazstvo Jeronima Martins veľkým prekvapením.
Motivácia skupiny Schwarz Group bola pri vstupe do súboja o Tesco zrejmá. Museli sa pokúsiť o krok, ktorý by zlepšil ich pozície na slovenskom a logicky aj českom trhu. V prípade ich úspechu sme mohli očakávať rozporciovanie siete Tesca medzi reťazce Lidl a Kaufland. Časť z nich by možno museli predať konkurencii, skupina by si však polepšila.
Tento scenár by bol pre zákazníka asi tým najmenej výhodným. Trh by stratil silného hráča, konkurencia a s ňou aj tlak na ceny by na konci dňa boli nižšie. Aj z toho pohľadu je príchod Aholdu tým lepším variantom. Najmä keď sa pozrieme na to, že tržby Tesca nerástli tak dynamicky ako pri konkurencii.
Inak povedané, v posledných rokoch nebola ponuka reťazca nastavená tak atraktívne, ako to bolo pri konkurencii. Kým napríklad Lidl a Kaufland dokázali vlani zvýšiť obrat o zhruba šesť percent, Tesco kleslo o približne jedno percento. Napokon o tomto trende svedčí aj to, že Tesco prišlo o svoje prvenstvo na trhu z pohľadu obratu a v posledných rokoch bolo dokonca až tretím najväčším hráčom na trhu.
Iný Ahold
Vráťme sa však k Aholdu. Ten si môžu zákazníci spájať hlavne so sieťou Hypernova. S expanziou na našom trhu začala v roku 2001. Dalo by sa hovoriť o tom, že na vstup na náš trh si vybrala ideálny čas. Ekonomika v nasledujúcich rokoch rástla a skupine hralo do karát aj to, že sa pomerne ľahko vedela dostávať do rastúcich nákupných centier.
Narazila však na niekoľko problémov, ktoré poznačili jej pôsobenie na trhu. V prvom rade stavila na veľkoformátové predajne, ktoré boli spočiatku veľkým lákadlom, postupne však ich atraktivita opadala.
Je pravdepodobné, že Tesco sa na Slovensku zmení na Albert.
